“Dữ liệu sẽ trở thành tài sản lớn nhất của doanh nghiệp”

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn cầu tạo ra nhiều chuyển biến mới trên mọi mặt của đời sống, xã hội. Theo nghiên cứu của Microsoft cho thấy, chuyển đổi số góp phần tích cực giúp doanh nghiệp gia tăng năng suất lao động. Điển hình, năm 2017, tác động của chuyển đổi số tới tăng trưởng năng suất lao động ở vào khoảng 15%, và dự kiến đến năm 2020, con số này là 21%.

Phát biểu tại hội thảo Doanh nghiệp số từ thực tiễn đến nhận thức do Công ty CP Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ FSI tổ chức, ông Phí Anh Tuấn - Phó chủ tịch Hội tin học thành phố Hồ Chí Minh HCA khẳng định, số hóa doanh nghiệp là xu thế không thể đảo ngược.

Lý giải cho khẳng định trên, ông Tuấn cho rằng, dữ liệu sẽ trở thành tài sản lớn nhất của doanh nghiệp bởi dữ liệu có ích cho doanh nghiệp ngày càng đa dạng và giá thành thu thập dữ liệu có ích cho doanh nghiệp giảm nhanh.

Bên cạnh đó, các công cụ hỗ trợ giúp con người phân tích dữ liệu nhẹ nhàng hơn, năng suất hơn và hiệu quả hơn như trí tuệ nhân tạo (AI), Machine Learning (học máy), dữ liệu lớn (Big Data) …

CNTT với nền tảng thứ ba cũng sẽ giúp cho doanh nghiệp ứng dụng các công nghệ vào sản xuất kinh doanh với giá thành rẻ hơn, linh hoạt hơn…

Từ những lợi thế đó, ông Tuấn khuyến nghị: “Mỗi một doanh nghiệp cần phải tạo ra một môi trường số hóa cho chính mình và sẵn sàng cho kết nối với doanh nghiệp khác trong hệ sinh thái số hóa …”

Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

Theo Phó chủ tịch Hội tin học thành phố Hồ Chí Minh HCA, việc cần làm đầu tiên của chủ doanh nghiệp đó là cần thay đổi tư duy sáng tạo của lãnh đạo & mọi người trong tổ chức. Sau đó cần lượng hóa các chỉ tiêu mà mô hình Digital Business mang lại, trong đó có 5 yếu tố phải xem xét lượng hóa để hình thành chiến lược kinh doanh số gồm: Mô hình Kinh doanh tạo nên từ Công nghệ số, Danh mục sản phẩm và dịch vụ được số hóa, Thông tin, dữ liệu được coi là tài sản doanh nghiệp, Ứng dụng CNTT triệt để vào sản xuất kinh doanh, Số hóa nội dung, Phương tiện truyền tải, và Kênh truyền tải.

Bên cạnh đó, tư duy đầu tư cần có tính kế thừa cao để hình thành “năng lực số” trong doanh nghiệp. “Năng lực số” - nền tảng của digital transformation, bao gồm: Dữ liệu và Quy trình thống nhất, Năng lực phân tích, Tích hợp nghiệp vụ gắn chặt với các hệ thống CNTT và Giải pháp phải cung ứng được.

“Nếu thực hiện được quy trình trên, thành ngữ “Cá lớn nuốt cá bé” sẽ không còn luôn đúng. Bằng sáng tạo trong Digital Transformation, “cá bé” nếu nhanh chóng áp dụng công nghệ số sẽ sớm “nuốt cá lớn”, ông Tuấn khẳng định.

GS.TSKH Hồ Tú Bảo - Viện nghiên cứu cao cấp về Toán (VIASM) cũng khẳng định: Số hoá luôn là lợi thế cạnh tranh lớn đối với các doanh nghiệp trong thời đại kĩ thuật số phát triển nhanh như vũ bão hiện nay.

Có thể thấy, trong kỷ nguyên 4.0, doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nhưng muốn xây dựng lợi thế cạnh tranh, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường, cải tiến sản phẩm, dịch vụ, mở rộng thị trường thì không thể nói “không” với chuyển đổi số, số hoá quy trình vận hành và quản lý trong doanh nghiệp của mình.

“Chuyển đổi số là con đường tất yếu phải đi, các doanh nghiệp cần hiểu rõ và có chiến lược theo đuổi hành trình một cách cụ thể. Đồng thời, cần nắm vững và có sự đầu tư đúng đắn cho những công cụ quan trọng của chuyển đổi số như: AI, khoa học dữ liệu, phân tích kinh doanh,…” - GS.TSKH Hồ Tú Bảo khẳng định.

Tại hội thảo, ông Cao Hoàng Anh - Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Thương mại và Phát triển công nghệ FSI cũng đã giới thiệu tới các đại biểu các giải pháp chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam do FSI xây dựng, để các doanh nghiệp có thể tự tin bắt tay vào công cuộc chuyển dịch số.

Theo Phó Tổng Giám đốc FSI, các giải pháp của công ty đã được FSI ứng dụng triển khai thành công tại nhiều đơn vị, tập đoàn lớn như: EVN, Citicom, BigC, Casablanca, Hoshino, Hoàng Quân group, Sở Quy hoạch kiến trúc Hà Nội, Bộ Công An… giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng hoạt động kinh doanh và đồng thời giảm thiểu được các chi phí vận hành không đáng có như: nhân sự, văn phòng phẩm, kho bãi,… “Các doanh nghiệp số sẽ chiếm ưu thế “tuyệt đối” trong các ngành nghề” - ông Cao Hoàng Anh khẳng định.

Khôi Linh